去過(guò)美國(guó)硅谷的王光輝，第一次到位于閔行的上海紫竹高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)，還是有點(diǎn)驚訝，“這兒和硅谷很像”。后來(lái)，王光輝所在的東軟集團(tuán)搬到了這里。紫竹與硅谷的確相似。同樣伴隨名校而生，同樣交通不算便捷，但勝在環(huán)境好、清凈開(kāi)闊，紫竹也因此走過(guò)與硅谷類似的發(fā)展路徑，建園13年，在全國(guó)129家國(guó)家級(jí)高新區(qū)中迅速攀升至第23位，若以其民營(yíng)企業(yè)為投資主體的背景衡量，影響力堪居全國(guó)之首。
如今，上海正在建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，紫竹作為特色鮮明的重要承載區(qū)，如何更上一層樓？
大學(xué)助力
隨意挑個(gè)下午走在園區(qū)，不時(shí)可見(jiàn)三三兩兩的年輕人。上午在校區(qū)讀書，下午在園區(qū)做實(shí)驗(yàn)，晚上在社區(qū)休息，是紫竹最別致的一道風(fēng)景。
紫竹因大學(xué)而興。2001年與2003年，紫竹的投資主體紫江集團(tuán)斥資13億元，助上海交大、華東師大兩所名校從市中心整建制搬至紫竹高科技產(chǎn)業(yè)園旁。大手筆令人驚嘆，效果更出人意料。兩所高校在微電子、軟件、納米、生命科學(xué)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，直接成為紫竹最成功的六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，微軟研究院、英特爾、歐姆龍等跨國(guó)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)紛至沓來(lái)。這是大學(xué)之于園區(qū)的潛在價(jià)值。源源不斷的高校人才，讓王光輝非常滿意。作為東軟集團(tuán)的華東大區(qū)副總經(jīng)理，他明白企業(yè)最關(guān)鍵的生產(chǎn)力就是人。
眼下，紫竹正準(zhǔn)備向上?？苿?chuàng)中心重要承載區(qū)的更高階層發(fā)展。而閔行區(qū)區(qū)委書記趙奇更在思考，原有優(yōu)勢(shì)能否再創(chuàng)新，“紫竹的建設(shè)將提升閔行區(qū)的整體發(fā)展。接下來(lái)，我們要進(jìn)一步深化完善整個(gè)科創(chuàng)中心建設(shè)思路，首要是緊緊圍繞如何做大做強(qiáng)大紫竹的龍頭地位做文章，特別是在紫竹與兩所大學(xué)之間如何建立新的合作模式上，好好盤算、研究?！?
創(chuàng)新，既要因地制宜，又要主動(dòng)作為。
合作的目標(biāo)在合力。紫竹產(chǎn)業(yè)研究院今年將有4萬(wàn)平米科技創(chuàng)新平臺(tái)建成使用，并向各類創(chuàng)新主體開(kāi)放，使大學(xué)科研項(xiàng)目在當(dāng)?shù)丶纯僧a(chǎn)業(yè)化，合力實(shí)現(xiàn)師生的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。合作的抓手在合為。紫竹與兩所大學(xué)新近簽訂全新合作共建模式協(xié)議，全新的紫竹教育發(fā)展基金，將進(jìn)一步雙向引導(dǎo)教育。
合作的期待在合體。新紫竹國(guó)際教育中心將于今年9月投用，計(jì)劃建成匯聚世界名校的創(chuàng)新型國(guó)際教育園區(qū)，海創(chuàng)基地專項(xiàng)辦公室、境外人員管理服務(wù)站等窗口也已建立。今年，紫竹已與華東師大合作，斥資3.5億元建設(shè)紫竹基礎(chǔ)教育園區(qū)，為的就是在未來(lái)保持潛力。
一潭寬水
俗話說(shuō)，寬水養(yǎng)大魚。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，尊重科技創(chuàng)新和科研成果轉(zhuǎn)化規(guī)律，和諧的創(chuàng)新氛圍與生態(tài)，就是寬水。
“我一看到紫竹展示的圖景，就覺(jué)得是我想要的?！敝良兛萍紕?chuàng)始人蔣淵回憶起當(dāng)初落戶紫竹仍深有感觸。
2004年，只有7個(gè)人的至純科技作為首批高科技企業(yè)入駐紫竹，在園區(qū)內(nèi)“野蠻生長(zhǎng)”。如今，至純每年申報(bào)多項(xiàng)專利，在半導(dǎo)體專業(yè)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化領(lǐng)域，業(yè)務(wù)遍布全國(guó)。
紫竹園區(qū)內(nèi)自由的氛圍，也慢慢傳入公司內(nèi)部。至純?cè)谄髽I(yè)內(nèi)設(shè)立了創(chuàng)新基金，鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新?，F(xiàn)在3家子公司都已長(zhǎng)大，“他們可以像漏斗一樣輸出需求，營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境，讓企業(yè)更具活力?！笔Y淵說(shuō)。
集聚型的創(chuàng)新會(huì)“傳導(dǎo)”，更會(huì)引發(fā)協(xié)同效應(yīng)。曾經(jīng)，紫竹以引入微軟、英特爾等大佬為目標(biāo)，如今，紫竹更清楚的是，激活創(chuàng)新，不僅需要大企業(yè)，還需要產(chǎn)業(yè)鏈上下協(xié)同互動(dòng)的創(chuàng)新型中小企業(yè)聚集。
以產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)企業(yè)集聚，效果迅速顯現(xiàn)。2011年，紫竹園區(qū)與上海市文廣局共同籌建全國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)基地，今年6月，主樓約15萬(wàn)平方米啟用，截至去年底，基地已引入企業(yè)155家，70%以上從事網(wǎng)絡(luò)視頻、技術(shù)研發(fā)等，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值超25億元。
堅(jiān)持需求導(dǎo)向與產(chǎn)業(yè)化方向，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，打造關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)和轉(zhuǎn)化平臺(tái)，是支撐科創(chuàng)中心建設(shè)的重要內(nèi)容。正如閔行區(qū)區(qū)長(zhǎng)趙祝平所期，要建成上?？苿?chuàng)中心的重要承載區(qū)，紫竹需要打造完整生態(tài)鏈。
產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈的集聚，讓王光輝深覺(jué)受益：“公司上下游的配套合作企業(yè)，比如英特爾、高飛等公司，距離都在一公里內(nèi)，談合作、談項(xiàng)目，走走就到，節(jié)省了太多溝通的成本和時(shí)間，這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，很重要?！?
雙創(chuàng)雛形
紫竹最新業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，今年截至4月底，已累計(jì)實(shí)現(xiàn)市區(qū)兩級(jí)財(cái)力9.8億元，同比增幅36%，半年目標(biāo)僅用四個(gè)月就完成，各項(xiàng)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)均創(chuàng)歷史新高。偏居一隅的紫竹，又一次領(lǐng)跑上海。
紫竹有劣勢(shì)，但“我們用效率和服務(wù)來(lái)彌補(bǔ)”。紫竹高新區(qū)黨委書記、副總經(jīng)理駱山鷹，對(duì)園區(qū)管理者該怎么做，有自己的定義：不是管理者，而是服務(wù)者。
上海漢翔的遭遇最具代表性。2012年，漢翔CEO王佳梁緊急向園區(qū)求助，當(dāng)時(shí)企業(yè)研發(fā)的“觸寶輸入法”正打入美國(guó)市場(chǎng)，卻遇到美國(guó)巨頭阻擊。園區(qū)緊急聯(lián)系上海市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局，得到一批知識(shí)產(chǎn)權(quán)專家?guī)椭?，臨時(shí)組建的“后援團(tuán)”迅速完成訴狀撰寫、證據(jù)保全、法律立案、涉外送達(dá)等程序，在限定的6個(gè)月內(nèi)完成一系列“反擊”，使對(duì)方無(wú)果而終。
駱山鷹說(shuō)，園區(qū)的創(chuàng)新管理，不能為創(chuàng)新而創(chuàng)新，而是要以企業(yè)的切身需求為導(dǎo)向、以產(chǎn)業(yè)化為方向：“初創(chuàng)的科技型企業(yè)，最需要的也許并非一間像樣的辦公室，而是打開(kāi)市場(chǎng)的‘敲門磚’，這就看我們能否送上雪中送炭式的幫助”。
這幾年，紫竹不斷以“優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商”為目標(biāo)，打造白金服務(wù)商體系。尤其在知識(shí)產(chǎn)權(quán)上，助推科技企業(yè)自主創(chuàng)新。截至2014年底，紫竹科技創(chuàng)業(yè)基金在全區(qū)設(shè)立15家創(chuàng)業(yè)咨詢點(diǎn)，招募導(dǎo)師186名，扶持204家科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)，2014年總產(chǎn)值超過(guò)4億元，培育出20余家估值過(guò)10億元的優(yōu)秀企業(yè)。
面向建設(shè)科創(chuàng)中心重要承載區(qū)的新起點(diǎn)，未來(lái)紫竹靠什么激發(fā)創(chuàng)新活力？駱山鷹認(rèn)為：“建技術(shù)高地，技術(shù)的溢出地，還要依靠更多知識(shí)產(chǎn)權(quán)的積累?！比缃瘢现衽c上海大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)學(xué)院試點(diǎn)3年推出的紫竹知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)誕生?！巴ㄟ^(guò)創(chuàng)新式的托管增強(qiáng)園區(qū)吸引力，許多企業(yè)如今就算離開(kāi)紫竹，但根還在這里，我們的服務(wù)也會(huì)隨之延伸?！?
服務(wù)創(chuàng)新已成為紫竹園的新常態(tài)。最近，紫竹新設(shè)立了10億元“小苗基金”，聚焦中小微科技企業(yè)，“產(chǎn)學(xué)研”科技企業(yè)和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)的階段性投資。紫竹園還與微軟、英特爾合作，聯(lián)手組建兩個(gè)全新的新型孵化器。
在上海城市西南角，“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的搖籃，已顯雛形。