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如何提升危機(jī)下的領(lǐng)導(dǎo)力?——紫竹商會(huì)攜部分園區(qū)企業(yè)管理人員出席“上海開發(fā)區(qū)論壇”
2009-08-03 3853

在經(jīng)濟(jì)變動(dòng)的年代,企業(yè)如何把握危與機(jī)?經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的曲線會(huì)有低谷,企業(yè)的經(jīng)營曲線如何保持永遠(yuǎn)上揚(yáng)?企業(yè)如何做到大而不倒?如何做好危機(jī)下的人才管理?7月23日下午,紫竹商會(huì)攜上海微創(chuàng)軟件有限公司、東麗纖維研究所(中國)有限公司等理事單位的10余名中高層管理人員聆聽了國際商業(yè)心理學(xué)大師、香港政府資深情緒管理顧問、心理學(xué)博士凌康桐先生對(duì)這些問題的獨(dú)到分析和精彩闡述。

凌康桐博士以近期商界的風(fēng)云變幻為背景,以商業(yè)心理學(xué)為剖析工具,見著于微地分析、評(píng)述了企業(yè)家在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)背景下所出現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)力問題,旨在幫助他們提升領(lǐng)導(dǎo)力,幫助企業(yè)把握歷史機(jī)遇,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變動(dòng)中拓展新的生存空間。